L’objet de cette étude succinte est de mettre en évidence quels sont les freins les plus fréquents et de rechercher quels seraient les changements d’attitude nécessaires pour les surmonter et améliorer ainsi les chances de réussite d’un projet de gestion des connaissances dans le secteur des ONG. En s’inspirant des freins les plus couramment observés dans le secteur privé, nous avons comparé ceux-ci avec ceux qui sont susceptibles ou non d’apparaître dans l’environnement associatif du développement. Nous avons basé l’étude sur la bibliographie spécialisée dans ce domaine, mais aussi sur l’expérience pratique de trois ONG belges : Médecins Sans Frontières, Vétérinaires Sans Frontières et Handicap International. Ne s’agissant pas d’une étude exhaustive, les conclusions tirées ont une valeur indicative.